viernes, 26 de marzo de 2010

¿Quieres estudiar gratis en el MIT?


Programa OpenCourseWare (OCW) http://ocw.mit.edu

MIT OpenCourseWare (OCW) es una red basada en la publicación de contenido de prácticamente todos los cursos del MIT. OCW está abierta y disponible para el mundo y es una actividad permanente del MIT.

¿Qué es el MIT OpenCourseWare?

MIT OCW es una publicación gratuita de materiales de los cursos del MIT que refleja casi todas las asignaturas de pregrado y de postgrado impartido en el MIT:
  • OCW no es una educación del MIT.
  • OCW no otorga grados o certificados.
  • OCW no proporciona acceso a los profesores del MIT.
  • Los materiales no pueden reflejar el contenido completo del curso.
¿Cómo me registro para utilizar el MIT OpenCourseWare?

No hay proceso de registro o inscripción porque OCW no es un crédito que lleven o grado de concesión de iniciativa.

¿Puedo obtener un certificado?

No. MIT OpenCourseWare es una publicación de los materiales didácticos que apoyen la dinámica de interacciones en el aula de la educación del MIT, no es un título de concesión o de crédito que lleven la iniciativa. Sin embargo, debe trabajar a través de los materiales a su propio ritmo, y de cualquier manera que usted desea.

¿Cómo puedo saber qué cursos están disponibles? ¿Cómo puedo encontrar su sitio?

Una visión general del sitio está disponible para MIT OpenCourseWare. También puede navegar por el departamento de cursos o utilizar la búsqueda avanzada para encontrar un curso específico o tema.

Lo que se necesita para apoyar este trabajo

Cada curso que se publica requiere una inversión de 10.000 $ a 15.000 $ para compilar materiales de los cursos de la facultad, la concesión de licencias adecuadas para garantizar el intercambio abierto, y materiales en formato para la distribución mundial. Los cursos con contenido de vídeo tienen un coste dos veces mayor, pero sus comentarios sobre el valor significativo de estos materiales de vídeo ayudan a justificar el costo.

Cursos por Departamento

  • Aeronáutica y Astronáutica
  • Antropología
  • Arquitectura
  • Atletismo, Educación Física y Recreación
  • Ingeniería Biológica
  • Biología
  • Brain and Cognitive Sciences
  • Ingeniería Química
  • Química
  • Ingeniería Civil y Ambiental
  • Comparative Media Studies
  • De la Tierra, Atmosféricas y Planetarias
  • Economía
  • Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación
  • División de Ingeniería de Sistemas
  • Experimental Study Group
  • Lenguas y Literaturas Extranjeras
  • Ciencias de la Salud y Tecnología de
  • Historia
  • Lingüística y Filosofía
  • Literatura
  • Ciencia e Ingeniería de los Materiales
  • Matemáticas
  • Ingeniería Mecánica
  • Media Arts and Sciences
  • Música y Teatro de las Artes
  • Nuclear Science and Engineering
  • Física
  • Ciencias Políticas
  • Ciencia, Tecnología y Sociedad
  • Sloan School of Management
  • Programas Especiales
  • Estudios y Planificación Urbana
  • De la Mujer y Estudios de Género
  • Escritura y Ciencias Humanas
Nuestra UPV/EHU también se ha sumado a esta iniciativa y ha creado un site (http://ocw.ehu.es) que tiene como fin poner a disposición de la sociedad los materiales creados en la comunidad universitaria. En este sentido Open Course Ware no es un campus virtual, sino un lugar para la publicación de materiales docentes.

Otros sites que ofrecen OCW son:
Se ha formado el OCW Consortium, que da acceso a todos los miembros, explica el proyecto y cómo unirse a él (http://www.ocwconsortium.org).

viernes, 19 de marzo de 2010

La humildad y la cultura del error


Dídac Lee, (http://www.didaclee.com) emprendedor y Consejero Delegado de INSPIRIT (http://www.inspirit.net), impartió una conferencia en la presentación de la Estrategia Estatal de Innovación (E2i).

Didac Lee es un “catalán”, hijo de padres taiwaneses, que montó en 1995 una empresa que hoy en día es un grupo de empresas tecnológicas y una incubadora de negocios. Cuentan en la actualidad con un equipo humano de más de 240 personas entre Girona, Barcelona, Madrid, Buenos Aires y Silicon Valley. Inspirit está integrado por las compañías: Spamina (soluciones de seguridad del correo electrónico), Conzentra (Consultora de Negocio Online y Tecnologías de la Información), Intercomgi Argentina (Centro de Desarrollo) e Inspirit Labs (incubadora de soluciones tecnológicas innovadoras).

Importancia de la humildad y la cultura del error

Dídac Lee explicó que hay que decidirse entre vitaminas y aspirinas. Las primeras puedes dejarlas de tomar, pero si te duele la cabeza necesitas una aspirina. Él aplica el método PCM (Primero Con mi Madre): “si no lo entiende mi madre mejor olvidarse”. Por tanto, lo primero que hay que hacer para obtener financiación en un proyecto de emprendizaje es demostrar que hay una necesidad “dolorosa” en el mercado. Luego vendrá determinar el tamaño del mercado y de la necesidad, demostrar que funciona y que se tiene un equipo adecuado.

Recomienda no evitar los marrones, sino abrazarlos y resolverlos. Es la única manera de avanzar, incluso dentro de una empresa.

El camino es largo y está lleno de problemas. Disfruta del paisaje y del trayecto


lunes, 15 de marzo de 2010

E2i: INNOVACCION 2010

La Estrategia Estatal de Innovación

El pasado 11 de marzo se presentó en Madrid el nuevo Plan INNOVACCION 2010. El acto de presentación estuvo dividido en 2 partes: la Sesión Plenaria, moderada por nuestro Director General de Tecnalia, Joseba Jauregizar, y la Zona de Exposición, donde se realizó la presentación de 7 Proyectos Singulares y Estratégicos (PSE).

La Estrategia Estatal de Innovación (E2i), constituye el programa de actuación de la Secretaría General de Innovación, que aglutina un conjunto de elementos que existen y están disponibles para ponerlos al servicio del cambio del modelo productivo en España.
Los objetivos a alcanzar por España, se concretan en la necesidad de movilizar del orden de 6.000 millones de euros adicionales en actividad investigadora privada (1,9% del PIB); en duplicar el perímetro de empresas que hacen innovación, incorporando 40.000 empresas más; y en obtener una balanza de pagos tecnológica competitiva que reduzca el saldo actual estimado de 20.000 millones negativos, hacia cotas próximas al cero.

El objetivo esencial a largo plazo es ocupar el noveno puesto de la innovación en el mundo, implicando un cambio de filosofía al pasar de un enfoque proyecto a otro estructural, con el reto de construir la infraestructura que permita que la actividad innovadora fluya sin necesidad de que las instituciones públicas tengan que actuar apoyando individualmente cada proyecto.

La Estrategia Estatal de Innovación (E2i) se materializa gráficamente en un pentágono cuyos cinco lados o ejes, que a continuación se desarrollan, son:

  1. Eje Financiero
  2. Eje de Mercados
  3. Eje de la Internacionalización
  4. Eje de la Integración Territorial
  5. Eje de las personas

En la jornada, que se celebró en el Palacio de Congresos de Madrid y contó con más de 1.200 asistentes, se presentaron las grandes líneas estratégicas y las acciones concretas que se van a desarrollar para el fomento de la innovación. Juan Tomás Hernani, Secretario General de Innovación (SGI), dió una visión general de la Estrategia Estatal de Innovación (E2i) del MICINN. El Director General de Transferencia de Tecnología y Desarrollo Empresarial, Arturo Azcorra, dependiente de la SGI, presentó el Plan INNOVACCION 2010, que desarrolla la E2i en un conjunto coherente de acciones de promoción. El Plan INNOVACCION 2010 está compuesto por siete convocatorias competitivas, cuatro acciones financiadas y tres iniciativas de carácter no financiero en que se concretará su acción en los próximos años. La presentación se llevó a cabo por:

  • María Luisa Castaño, Sa.Gral. Estrategias de Colaboración Público-Privada
  • Daniel González de la Rivera, S.Gral. de Centros Tecnológicos y Desarrollo Empresarial
  • José Luis Pérez, S.Gral. de Transferencia y Valorización
  • Luis Cueto, S.Gral. de Fomento de la Innovación Empresarial
  • Margarita Segarra, Sa.Gral. de Gestión Económica