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lunes, 10 de mayo de 2010

Asamblea de Innobasque

El pasado cinco del cinco, a las cinco de la tarde, se celebró en el Palacio Europa de Vitoria-Gasteiz la Asamblea de Innobasque. Al acto asistieron alrededor de 300 personas, con una representación amplia del Gobierno Vasco/Eusko Jaurlaritza: el lehendakari Patxi López y varios de sus Consejeros, entre ellos Isabel Celaa, de Educación, y Bernabé Unda, de Industria, Comercio y Turismo.

Tras el repaso a las cifras y actuaciones llevadas en 2009, se presentaron las bases del nuevo Plan Estratégico:

1. Euskadi, “El” referente europeo en innovación

2. Innovación abierta y centrada en objetivos concretos

3. Tres líneas de acción estratégicas: Compromiso con una Euskadi eficaz, alineada con las tendencias del entorno, sustentada en la cooperación público-privada, que actúa como Coalición Guía.

4. Cuatro factores de éxito: Conexión, conocimiento, impacto e inversión.

5. Cinco dominios de actuación: Sostenibilidad, Desarrollo social, Desarrollo económico, Salud y calidad de vida; y Nuevos escenarios.

El despliegue de estas estrategias de largo plazo (entre 8 y 10 años) se activará con la puesta en marcha de cuatro grandes ámbitos de transformación: economía eco-innovadora, potenciación del emprendizaje de presencia global, desarrollo e internacionalización del Cuarto Sector (economía social) y Sociedad Efi-Saludable.

Los Consorcios preguntaron al Presidente sobre el grado de maduración de estas estrategias:

1. Eco-Innovación: Juan Luis Moragues, Presidente ACLIMA.

2. Sociedad Efi-Saludable: Alberto García Erauzkin, Director General de Euskaltel y Jose Luis Anda, Viceconsejero de Agricultura y Desarrollo Rural

3. Cuarto Sector: Josetxu González, Presidente Red Koopera.

4. Emprendizaje Avanzado: Iratxe Atxa, portavoz de Saiolan.

viernes, 17 de abril de 2009

Oportunidades de Innovación


La innovación comienza con el análisis de oportunidades, comienza con la fuente de las oportunidades de innovación.

En áreas diferentes, fuentes diferentes tienen importancia diferente en épocas diferentes.

La innovación es a la vez conceptual y de percepción. El segundo imperativo de la innovación es salir a buscar para preguntar y escuchar.

Una innovación para ser efectiva tiene que ser simple y tiene que estar focalizada. Debería hacer una sola cosa, si no confunde.

Todo lo nuevo tiene problemas. Si es complicado no se puede arreglar. Todas las innovaciones efectivas son increíblemente simples. Incluso las innovaciones que crean nuevos usos y nuevos mercados deberían dirigirse a aplicaciones específicas y claras.

Las innovaciones efectivas comienzan siendo pequeñas. No son grandiosas. Sólo tratan de hacer una cosa específica.

Pero una innovación que tenga éxito siempre aspira al liderazgo. Todas las estrategias que conduzcan a la explotación de una innovación, deben lograr el liderazgo dentro de un entorno dado. Si no simplemente crean una oportunidad para la competencia.