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viernes, 15 de enero de 2010

El club de las mujeres más poderosas del mundo

Indra Nooyi, presidenta de Pepsi, lidera el ránking de las cincuenta directivas con mayor éxito a nivel mundial, que realiza cada año el diario británico “Financial Times”

La crisis también parece estar reñida con la diversidad. Las tornas no han cambiado, a pesar de la difícil coyuntura económica, y sólo un 10% de las mujeres ocupa puestos de alta dirección en las principales empresas europeas, con la excepción de Noruega, donde las cuotas han hecho que el porcentaje de féminas supere el 40%.

No obstante, existe un reducido grupo que sigue brillando liderando compañías como Kraft, Areva y SEB, según el ránking de las cincuenta mujeres empresarias más poderosas del mundo, elaborado por el diario británico Financial Times.

Encabeza la lista Indra Nooyi, presidenta de Pepsi, nacida al sur de India hace 53 años, que lideró la expansión internacional del grupo de bebidas y su entrada en el mercado ruso. Nooyi ocupó la tercera posición en el ránking de las cien mujeres más poderosas del mundo, publicado por Forbes el pasado agosto y que lideraba la canciller alemana, Angela Merkel.

Tras Nooyi, se sitúa Andrea Jung, canadiense de 51 que preside el grupo de cosmética y perfumes Avon. La medalla de bronce en la lista de Financial Times es para Anne Lauvergeon, conocida como Atómica Ana, uno de los pocos nombres femeninos en el sector de la energía.

Lauvergeon es consejera delegada del grupo nuclear francés Areva, que facturó 13.200 millones de euros el año pasado y que cuenta con 75.000 trabajadores en todo el mundo. En el listado no aparece ninguna representante española y Ana Patricia Botín, presidente de Banesto, ha quedado excluida, ya que el ránking se centra en directivas que gestionen la matriz, mientras que, en el caso de Banesto, la entidad está controlada por Banco Santander.

lunes, 2 de noviembre de 2009

Grandes cambios para sortear dificultades

Una receta con 8 ingredientes

Por Isidre Fainé, Pte. CEDE (Pte. La Caixa) en el VI Congreso de Directivos. Pamplona/Iruñea, 29 y 30 de octubre de 2009

  1. Preparase para el peor escenario posible, porque de esta forma tendremos respuesta para todas las preguntas.
  2. Resistir es vencer, en la vida y en la economía. Apoyar el tejido empresarial.
  3. Poner especial atención en la gestión de la tesorería. La liquidez es la realidad. Es clave disponere del colchón de liquidez.
  4. En una situación difícil como ésta, se debe hacer bien lo que realmente sabemos hacer bien. No es adecuado intentar abarcar mucho o correr nuevos riesgos, sino optimizar los aspectos en los que somos más eficientes. Luchemos contra la complejidad.
  5. Reducir costes y aumentar nuestra competitividad. Trabajar como una hormiga, nos permitirá ir llenando nuestra “despensa”. Es el momento de romper estructuras de “staff” inútiles.
  6. No paremos las inversiones en formación e internacionalización, ya que son el futuro.
  7. No pongamos trabas al talento. La gente joven y buena es el futuro.
  8. Seamos transparentes. Debemos hacer un esfuerzo de comunicación con nuestros equipos.

viernes, 13 de febrero de 2009

El camino (a) de la INNOVACIÓN y la CRISIS (según Einstein)


La innovación es un proceso, un proceso que como tal tiene que tener un comienzo, pero que no finaliza jamás [van der Ven, A.H. El viaje de la innovación, Oxford University Press, 2001]

¿Cómo comenzarlo? Decía alguien tan poco sospechoso como Albert Einstein:

“Es una locura continuar haciendo lo mismo y esperar resultados diferentes“,


pero también decía:

“Los problemas significativos a los que nos enfrentamos no pueden resolverse al mismo nivel de pensamiento en el que estábamos cuando creamos dichos problemas“

A este nivel, otras citas de interés:

“Todo viaje de mil millas comienza con un solo paso“, proverbio chino

“Es tu mente la que crea el mundo“, Siddhartha Buddha.


La crisis según Einstein:

No pretendamos que las cosas cambien si seguimos haciendo lo mismo.
La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.


La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.
Es en la crisis cuando nacen la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.

Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'.

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.

La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro.

Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.